Formations à venir CFGA

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Certificat de formation à la gestion associative

La CMF s’est dotée d’une compétence organisme de formation afin d’accompagner ses adhérents (responsables associatifs, professeurs, musiciens, directeur musical et d’établissement d’enseignement artistique…) dans leurs besoins de montée en compétences. Ainsi, elle organise une formation au CFGA régulièrement.

Le CFGA a été institué par arrêté du 15 décembre 2008 en application du décret n° 2008-1013 du 1er octobre 2008  par la ministre de la santé, de la jeunesse, des sports et de la vie associative.

Il est possible de le faire valoir au titre de la Validation des Acquis de l’Expérience (VAE) 

Public

Bénévoles ou salariés, responsables d’association ou souhaitant le devenir.

Formation accessible à partir de 16 ans.

Personnes nécessitant un accompagnement spécifique (situation de handicap, etc.) : nous contacter.

Objectifs

La formation consiste à acquérir des connaissances nécessaires pour l’exercice de responsabilités dans la gestion administrative, financière et humaine d’une association.

Elle est constituée de deux phases successives ou simultanées suivantes :

  • une formation théorique encadrée par un responsable pédagogique ;
  • une formation pratique accomplie sous tutorat pédagogique.

Spécificité CMF

Unique fédération en France à réunir enseignement et pratiques en amateur, portée par plus de 200 bénévoles au niveau national et environ 10000 dans les territoires, ainsi que par une équipe de permanents, la CMF a développé depuis plus de 100 ans une vraie connaissance du secteur musical.

Centre ressource, conventionnée avec le Ministère de la Culture et le Ministère de l’Education Nationale, la CMF favorise le développement et le rayonnement de la pratique musicale par l’enseignement, la formation, la création et la diffusion.

Elle encourage, entre autres, la montée en compétence de ses bénévoles et salariés encadrants, notamment en proposant pour la première fois, la préparation et la validation du CFGA.

Afin de répondre à son terrain, la CMF a repris le cadre légal du CFGA en y ajoutant un module spécifique sur l’enseignement artistique et les spécificités d’emploi dans la convention collective ECLAT (ex animation).

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  1. FORMATION THEORIQUE

La formation théorique doit, en s’appuyant sur les principes fondamentaux  de la vie associative,

apporter des connaissances suffisantes sur la spécificité du fait associatif, de ses acteurs et de son environnement. Elle comporte l’acquisition de savoirs sur la conduite et le développement d’un projet associatif en matière administrative, financière et humaine, de gestion de projet et de dynamique des acteurs.

Cette formation théorique de 30 heures minimum fait l’objet d’une appréciation portée sur le livret de formation par le responsable pédagogique.

Une partie théorique en 6 jours / 36h et 7 modules

 Premier objectif :  acquérir une culture générale sur la spécificité du fait associatif,  son évolution et son environnement.

Module 1 – principes fondamentaux de la loi 1901 par rapport aux autres groupements (3h)

Contenus :

  • la loi de 1901 : une liberté publique et contractuelle, déclinaison de ces principes ;
  • le projet associatif par rapport aux autres formes d’organisation de l’économie sociale.

Module 2 – évolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics (6h)

Contenus :

  • l’approche statistique (données de cadrage) ;
  • la structuration du mouvement associatif ;
  • les associations, les collectivités territoriales, l’Etat et ses composantes dans le cadre de la stratégie nationale de développement durable.

 Deuxième objectif : acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités, conduire et développer un projet associatif.

 Module 3 – compétences en matière d’organisation et de gouvernance : être capable de participer aux organes statutaires d’une association (3h).

Contenus :

  • l’administration et l’organisation : analyse des statuts, du règlement intérieur et notion de membre ;
  • les instances décisionnelles, leur organisation et fonctionnement ;
  • le rôle des dirigeants associatifs ;
  • les démarches administratives lors de la création de la vie de l’association.

Module 4 – compétences en matière de finances associatives : être capable de maîtriser les principes de base d’une gestion financière associative transparente et savoir mobiliser des ressources financières (6h).

Contenus :

  • les deux méthodes comptables : à partie double (sur engagement) et de trésorerie (simple) ;
  • les documents financiers annuels d’une comptabilité, sur engagement (bilan, compte de résultat) ;
  • le rapport d’activité annuel ;
  • la tenue d’une comptabilité simple ;
  • les sources et les modes de financement public ;
  • la constitution d’un dossier de demande de subvention et du compte rendu financier de suivi ;
  • les sources de financement privé et leurs modalités.

Module 5 – compétences en matière de ressources humaines associatives : être capable de prendre  en compte la spécificité des différents acteurs intervenant dans les associations et de favoriser la participation des bénévoles (6h).

Contenus :

  • les statuts et rôles respectifs des salariés, bénévoles et volontaires ;
  • la fonction employeur de l’association et les procédés simplifiés d’emploi ;
  • les droits des bénévoles ;
  • les responsabilités civile et pénale des bénévoles et de l’association ;
  • le recrutement et la fidélisation des bénévoles.

Module 6 – compétences en matière de gestion de projet associatif : être capable de traduire un projet associatif et artistique en un projet d’activité ou en événement (6h).

Contenus :

  • l’élaboration d’un projet d’activité et d’un projet artistique de territoire ;
  • la communication autour de ce projet ;
  • l’élaboration et le suivi du budget en rapport avec un projet ;
  • l’évaluation de ce projet.

Module 7 – l’emploi des enseignants artistiques et des encadrants des pratiques collectives (6h).

Contenus :

  • le cadre d’emploi (fiche de poste, contrats de travail, classification …….) ;
  • le temps de travail ;
  • le cumul d’emploi ;
  • le calcul des heures de préparation ;
  • l’entretien professionnel et l’entretien de la maîtrise des compétences ;
  • le plan de formation de la structure.

Les modules 1 et 3 (2x3hreures) peuvent se réaliser soit en visioconférence ou sur une journée (6h) en présentiel.

2.FORMATION PRATIQUE

Pour valider la formation, une expérience pratique réalisée simultanément ou non avec la formation théorique et équivalente à vint jours effectifs minimum doit être accomplie dans une association déclarée. La formation pratique est effectuée avec le tutorat d’un de ses dirigeants ou d’un autre bénévole régulier ayant une expérience confirmée du fonctionnement de l’association. Elle fait l’objet d’une appréciation du tuteur pédagogique portée sur le livret de formation. Le tuteur doit encadrer, soutenir et faciliter l’expérience pratique du candidat à la formation. Cette formation pratique comprend notamment :

  • la présentation de l’ensemble des activités de l’association ;
  • des rencontres avec les responsables de l’association pour définir le rôle de responsable associatif ;
  • une participation à la conduite d’un projet, à la tenue de réunions statutaires et à la gestion administrative ou financière de l’association.

Cours

Interactions entre les participants 

Analyses de pratique

Fiches pratiques

Bibliographie

La formation théorique fait l’objet d’une évaluation continue par les formateurs (Acquisition des connaissances, participation, assiduité)

Méthodes d’évaluation : questionnaire de positionnement, contrôle continu, entretiens, questionnaires de satisfaction.

La formation pratique fait l’objet d’une appréciation et d’un entretien (Acquisition des connaissances, participation aux activités, assiduité, ponctualité) par le tuteur de stage.

La fin de stage donne lieu à l’attribution du certificat.

Parcours professionnel

  • Directeur de l’Ecole de Musique associative d’Ambarès et Lagave (33).
  • Intervenant ponctuel au Pôle d’Enseignement Supérieur de Musique et Danse Nouvelle Aquitaine sur l’apprentissage de la musique par l’orchestre (AMPO) et les projets culturels de territoire.
  • Collabore avec le Conseil Départemental de la Gironde et le PESMD Nouvelle Aquitaine sur la co-construction des actions de formation professionnelle.
  • Collabore avec la Région Nouvelle Aquitaine sur le contrat de filière sport/animation.
  • Participe à l’échelle Nationale, Régionale et Départementale, aux travaux de réflexions sur l’évolution des pédagogies, les évaluations, les publics empêchés, les actions de mutualisations, l’évolution des cadres d’emplois dans les associations musicales. Ses partenaires sont : CMF, HEXOPEE, PESMD Nouvelle Aquitaine, Conseil Départemental de la Gironde, Association Nationale Orchestre à l’Ecole, Les Francas, La ligue de l’Enseignement.
  • Co construit des rencontres artistiques et pédagogiques internationales : Allemagne (Ecole de musique de Kelheim) – Etats Unis (Kahil El Zabar, Ethnic Heritage de Chicago) – Maroc (Garde Royale et Conservatoire de Salé) – Ecosse (El Sistéma Scotland) – Turquie (Istanbul Sessions, Ilhan Ersahin’s)
  • Président de CMF Gironde.
  • Membre du CA, de la commission pédagogique et référent organisme de formation de la CMF.
  • Membre du comité technique HEXOPEE (CNEA) Nouvelle Aquitaine.

Formation

  • Les politiques publiques – La réforme territoriale (loi Notre).
  • Recherche de financement – Ingénierie de projet culturel.
  • La pédagogie collective : Yamaha Music School Europe, El Sistéma Scotland, Kahil El Zabar directeur de Association for the Advancement of Creative Musicians (AACM) de Chicago.
  • Diplômé du CRR de Bordeaux en trompette et ensemble de cuivres.
  • Titulaire du Certificat d’Aptitude de professeur de trompette et formation musicale de la Fédération Française des Professeurs de Musique et d’Instruments et du Diplôme d’Aptitude à la Direction des Sociétés Musicales option chef d’orchestre de la Confédération Musicale de France.

Expériences professionnelles

1993 à ce jour : Directeur de l’URACEN – Union Régionale des Associations Culturelles et Educatives du Nord Pas de Calais Picardie : Centre de ressources et de formation régional pour le Vie associative et culturelle.

  • Fédération culturelle représentative du champ de l’Economie Sociale et Solidaire de 300 associations et collectivités locales et communautés de communes
  • Organisme de formation enregistré à la DIRECCTE
  • Pôle d’accompagnement des bénévoles, des dirigeants d’associations Loi 1901 et de leurs éventuels salariés dans les domaines :
    • de la législation et de la règlementation juridique
    • de la fiscalité et de la comptabilité
    • du droit du travail
    • de la communication et de la mise en réseau
  • Intervenant à l’Université de Lille ST (IAE master 2 – Gestion des entreprises sanitaires et sociales dans le cadre des sources de financement des entreprises sociales) et à l’Université de Lille SHS (Hubhouse)
  • Intervenant pour l’Association des Maires du Nord

Intervenant pour l’IFP (Institut de Formation Pédagogique – La Catho) – Métiers de l’animation DEJEPS et DESJEPS (2013)
(2007- 2011) intervenant à l’Université de Valenciennes – Métiers du sport SUAPS
Consultant Junior entreprise pour la commune de Templemars : audit d’opinion (1992)
Commercial chez Moore France (numéro 1 mondial de l’imprimé en continu)

Engagements ESS

Administrateur de la Chambre Régionale de l’Economie Sociale et Solidaire Nord Pas de Calais Picardie
Vice-Président du Mouvement associatif Nord Pas de Calais Picardie
Administrateur de France Bénévolat Nord

Formation

Diplômé de l’ISTC, diplôme supérieur de second cycle, Faculté catholique de Lille
DUT Techniques de commercialisation, Université de Valenciennes
Formation au management d’une structure de l’Economie Sociale et Solidaire (CRESS Extracité): mai/juin 2014

Parcours professionnel

  • Gestion de la Paye et Ressources Humaines durant 15 années.
  • Gestion de Trésorerie, comptabilité de groupe, traitement des données bancaires d’un portefeuille de 40 comptes bancaires. Elaboration des budgets et plans de trésorerie.
  • Gestion Portefeuille Clients.
  • Traitement des Déclarations de TVA comptabilité de groupe.
  • Comptabilité Fournisseurs. Responsable Achats en Fournitures de Bureau.
  • Gestion des stocks marchandises en fruits et légumes.
  • Membre élu d’un comité d’entreprise durant 35 années.

Formation initiale

BP Comptable et  D.P.E.C.F.

Formation continue

Exploitation des logiciels de Paye, de Comptabilité, et de TRESORERIE  SAGE 1000 et SAGE 500, CIEL, CERG Finance et SAP.

Compétences associatives

Depuis 1980 :

  • TRESORIER de l’Union Musicale de MARDIE-BOU et DIRECTEUR bénévole de l’Ecole de Musique.
  • ENSEIGNE LE TAMBOUR dans les écoles associatives et municipales.

Depuis 1983 TRESORIER – UDESMA 45 (Association Départementale des Sociétés et Ecoles de Musique réseau CMF Loiret).

En dehors de la gestion de la comptabilité assure :

  • La gestion de Paye pour les associations.
  • Conseils en social pour les associations et en particulier la convention collective Eclat.
  • Effectue des stages de formation comptabilité, paye et gestion des associations.
  • Accompagne et établit des dossiers de demandes de subventions pour les collectivités locales, départementales, régionales au sein des associations.
  • Titulaire de la Médaille de la Jeunesse des Sports et de la Cohésion Sociale.

Formation

Diplôme d’Ingénieur des Hautes Etudes Industrielles (Lille, 59).

Responsabilités professionnelles

Responsable d’un Bureau d’Etudes dans les Travaux Publics (en prise directe et permanente avec le fonctionnement des collectivités).

Parcours associatif

Professeur de formation musicale et Hautbois.
Responsable de l’école de Musique du Club Léo Lagrange de Croisilles (62) de 1995 à 2012.
Co-fondateur et Président de l’Orchestre d’Harmonie de Croisilles (62) depuis 1994.
Co-fondateur et Président de l’Orchestre Voltige (Hauts de France) depuis 2009.
Co-fondateur et Président de CMF Hauts de France depuis 2018.

  • Pilotage et animation de l’association ;
  • Relation avec les pouvoirs publics ;
  • Relation avec les partenaires institutionnels et privés ;
  • Montage des dossiers de subventions en collaboration avec les partenaires publics (Région, Départements, EPCI, DRAC…etc…).

Elu au CA de la CMF nationale.

Autres Responsabilités

Conseiller Municipal de la Commune de Croisilles depuis 2020.
Membre de la Commission permanente « Culture et Tourisme » de la Communauté de Communes du Sud Artois depuis 2020.
Professeur Intervenant au sein de l’IUT de Génie Civil de Béthune.

Compétences

  • Connaissance du milieu associatif et du milieu musical français
  • Connaissance du référentiel Qualiopi
  • Sens du relationnel

Parcours professionnel et musical :

  • Depuis 1992 : Maître de Conférences à l’INSA Hauts-de-France à Valenciennes : Enseignant-chercheur en génie mécanique (Acoustique et vibrations mécaniques)
  • Depuis 2008 : Responsable du Management de la Qualité de l’INSA Hauts-de-France

–  ISO 9001 : 2015, Évaluation des enseignements, RNQ Qualiopi

  • Président de la Muse de Somain, association musicale de 550 membres (joue du Saxhorn)
  • Vice-président de CMF Hauts-de-France depuis sa création (2018)
  • Secrétaire Général de la CMF
  • Responsable de la Commission CMF Réseau et du Groupe d’Évaluation et de Suivi d’Opentalent depuis 2014.
  • Nombreuses formations à l’usage d’Opentalent auprès des fédérations et adhérents de tout le réseau CMF.

  Formation :

  • 02/1992 : Doctorat en Génie Mécanique.
  • 06/1988 : DESS Mécanique appliquée à la Conception des Machines-Outils et des Robots.
  • 06/1987 : Maîtrise de Sciences et Techniques en Productique
  • 06/1985 : Deug A Sciences et Structures de la matière
  • 06/1983 : Bac C
  • Formation musicale et instrumentale dans le monde amateur local (Somain, Douchy-les-Mines, Valenciennes) en Piano, Percussions et Saxhorn.

Responsables associatifs, élus CMF et élus locaux (mairies et interco).

Tarifs

Bénévole adhérent CMF : 150€ par personne pour l’ensemble du cycle avec la certification

Bénévole non adhérent CMF : 300€ par personne pour l’ensemble du cycle avec la certification

Bénévole adhérent CMF souhaitant suivre uniquement des modules de formation, trois maxi à l’exclusion de la certification: 80€ par personne

Bénévole non adhérent CMF souhaitant suivre uniquement des modules de formation, trois maxi à l’exclusion de la certification: 160€ par personne

Bénévole adhérent CMF souhaitant suivre uniquement des modules de formation à la carte à l’exclusion de la certification: 30€ pour un module par personne

Bénévole non adhérent CMF souhaitant suivre uniquement des modules de formation à la carte à l’exclusion de la certification: 60€ pour un module par personne

Salarié adhérent CMF 800€ par personne pour l’ensemble du cycle avec la certification (prise en charge employeur, nous consulter si associatif pour une possible prise en charge par votre OPCO)

Salarié non adhérent CMF 1600€ par personne pour l’ensemble du cycle avec la certification (prise en charge employeur, nous consulter si associatif pour une possible prise en charge par votre OPCO)

 Salarié adhérent CMF souhaitant suivre uniquement des modules de formation à la carte à l’exclusion de la certification: 200€ pour un module par personne

Salarié non adhérent CMF souhaitant suivre uniquement des modules de formation à la carte à l’exclusion de la certification: 400€ pour un module par personne

 Non éligible CPF

Contacts pôle formation de la Confédération Musicale de France

Mustapha BOUDJEMAI

Responsable formation – Référent handicap – Référent prévention des discriminations

01 58 35 19 11

mustapha.boudjemai@cmf-musique.org